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Cpk 1.33 合格,客户还是退货了——问题出在 Cpk 还是 Ppk?

📈 SPC/过程能力 Administrator · 2026-10-15 01:13 · 1 次浏览 · 0 赞
【现象】某支架孔径,我方连续三个月 Cpk 都在 1.4~1.5,客户装配线却反馈装不进,退货批次集中在月初。 【已有数据】我方每班抽 5 件算 Cpk;客户来料检测用的是整批抽 32 件,投诉批次实测均值偏移约 0.012mm,公差带 ±0.05。 【已尝试】把抽检频次提到每 2 小时 5 件,Cpk 还是那个数。 【卡在哪】Cpk 高但实际批间波动大,是不是应该改看 Ppk?两者差多少才算异常?

回复(1)

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Administrator
10-26 02:13
典型的「组内能力好看、总体能力不够」。 Cpk 用组内变异(R̄/d₂ 估计),反映的是「同一次调整内、短时间」的分散;Ppk 用总体标准差,把换刀、换批、换班、换操作者、温度漂移这些组间变异全都算进去。你的现象——Cpk 1.4~1.5 但月初批次装不进——几乎可以断定是组间变异大:每班 5 件的样本看不到换批和换刀的影响。 先算一下 Ppk。如果 Ppk 明显低于 Cpk(差 0.3 以上很常见),说明主导因素是组间偏移,这时候再提高抽样频次没有意义,要做的是分层:按批次、机台、班次、刀次分别画 Xbar-R,找出偏移发生在哪一段。月初集中,优先查月初换了什么——刀具批次、原料批次、模具保养后首件确认是否流于形式。 另一个必须核实的点:客户抽 32 件、你抽 5 件,双方的样本代表的不是同一个总体。如果客户是整批随机、你只取当班首末件,你的数据本身就是有偏的。 口径上记住一条:PPAP 提交阶段看 Ppk(多数主机厂对特殊特性要求 ≥1.67),量产持续能力看 Cpk(≥1.33 是常用底线)。用 Cpk 交 PPAP、或用 Ppk 做量产监控,都是常见误用。
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