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VDA 6.3 过程审核:P6 的提问与定级

按提问逐项打 0/4/6/8/10 分,按要素加权算符合率:A ≥90%、B 80–89%、C <80%;任一提问 0 分或符合率低于 80% 都不得评 A。

VDA 6.3 过程审核
对哪些岗位重要 🔍质量工程师 🛠️工艺工程师 📘体系工程师
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阅读本页核心概念与流程详解
🎯 场景实训
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🎯 核心目的

VDA 6.3 是德系供应链的过程审核语言,看的不是「有没有文件」,而是「过程在实际运行中是否受控」。它把被审核对象拆成 P2–P7 六个部分(项目管理、产品与过程开发策划、开发实现、供应商管理、生产、顾客关怀),每个提问根据对过程的影响程度赋权。对体系工程师,它是内审与二方审核的骨架;对工艺工程师,P6(生产)的提问表等于一份「现场应该做到什么」的清单 —— 参数有没有锁定、首末件有没有做、不合格品有没有隔离、追溯能不能查到批次。定级规则里最该记住的是降级规则:一个 0 分提问能毁掉整张表的高分。

📋 核心流程

1
划范围
按产品族/过程链确定审核范围与抽样工序,明确覆盖不到就要说明
2
逐提问取证
每个提问看三样:有无规定、是否执行、执行是否有效(文件+现场+记录)
3
打分
0(完全不符)/4(严重偏差)/6(较大偏差)/8(轻微偏差)/10(完全符合)
4
算符合率
按各要素权重汇总 EG%,并逐个核对降级规则是否触发
5
定级与整改
A/B/C 定级,0 分提问与降级理由必须逐条列出,整改计划对应到提问号

🔑 关键术语

EG 符合率 Erfüllungsgrad
加权后的总体符合率,决定 A/B/C 定级
降级规则 Downgrading
任一提问 0 分或符合率 <80% 不得评 A —— 高分表也会被一条 0 分拉下来
乌龟图 Turtle Diagram
用输入/输出/资源/人员/方法/绩效描述单个过程,是 P6 取证的组织工具
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