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术语词典

2 条汽车行业质量管理专业术语,覆盖体系与审核、五大核心工具、供应商质量、工程方法与可靠性、新能源与数字化智造

分类: 全部 📘 通用基础 📜 标准与法规 🏛️ 体系与审核 📊 FMEA 🔄 APQP 📋 PPAP 📈 SPC 🎯 MSA ⚙️ 5M1E 📝 ECN 🔧 8D 🧾 不合格品处置 🤝 供应商质量 📐 工程方法 🔋 新能源与智能网联 🖥️ 数字化与智造
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供应商变更申请 SCR
Supplier Change Request
供应商在实施任何可能影响产品特性、过程或交付的变更之前,向顾客提交的书面申请。须申报的典型情形:生产地点迁移、设备更换或大修、模具转移或翻新、原材料/分供方变更、工艺参数或工序顺序变更、软件/固件版本变更、包装与标识变更、关键人员与检验方法变更。与 4M 变更的关系:SCR 是供应商侧发起的申报入口,4M(人机料法)是变更的分类维度,两者是同一件事的两个视角。流程要求:申报 → 顾客评估影响(是否需重新 PPAP、哪个提交等级、是否需试装/PTR)→ 批准后实施 → 首批加严与断点标识 → 关闭。IATF 16949 条款 8.5.6.1 要求对影响产品实现的更改做控制,供应商未经批准擅自变更(黑变更)是最严重的合规问题之一,通常直接触发降级与索赔。
供应商质量
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转产 Resourcing
Resourcing / Re-sourcing
把一个已量产零件的供应从一个供应商(或一个工厂)转移到另一个的过程,属于变更管理中风险最高的一类。触发原因:原供应商质量长期不达标、成本压力、原厂关停或搬迁、地缘与关税、单一货源避险。标准动作:新供应商 PSA → PPAP 全套(不可沿用原供应商数据,包括 PFMEA 与过程能力,因为设备与工艺不同)→ 试装/PTR 验证装配与整车功能 → 断点管理与新旧件隔离(防止混装)→ 库存消化计划(旧件用尽与新件切换的时点必须精确到批次)→ 顾客批准与文件同步更新(控制计划、图纸版次、AVL)。最易出错的三处:新旧件混装(断点标识不清)、沿用旧 PFMEA 导致新工艺风险未识别、旧供应商库存件流入售后渠道。
供应商质量
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